语言2020年8月20至21日，国药现代副总裁李显林、风险与运营管理部主任姚光明等赴国药一心进行工作交流及现场调研，公司党政领导班子成员及相关部门负责人陪同。
在专题座谈会上，李显林副总裁先后听取了由风险与运营管理部总监李迪汇报的国药一心2020年上半年公司整体运营情况，内控体系建设风险管控情况，营销中心总监胡治汇报的公司上半年销售情况，由采购部总监袁金焕汇报的采购管理情况，由招标经理郭美娜汇报招标管理情况，并和与会人员进行了工作交流。
李显林副总裁对国药一心的管理基础给与了充分的肯定，对生产经营管理和“十四五”规划给出了指导意见，李总首先希望国药一心在新形势下，重新思考十四五战略规划目标，支撑未来发展；二是进行双循环管理，充分利用内循环增长[y1] ；三是加强管理体系的对标学习；四是研发加快速度，以自研为主，进行品种聚焦，调整品种结构；五是考虑组织架构优化，同类职级进行合并管理；六是人才以引进为辅，内部培养为主；七是务必确保产品质量，坚持质量第一的原则。最后李总希望国药一心能够利用国药集团丰富的资源，对未来充满信心，勇于面对挑战，以变应变，尽快做出调整，加快企业的发展。
会后，李显林副总裁一行在国药一心党政班子成员的陪同下还深入肿瘤生产线、污水站、原料车间、仓库进行了现场调研，了解国药一心的生产车间及现场的管理情况。
